Lean logistika v montáži: kde hľadať plytvanie?

Montážny pracovník má skladať výrobok, nie hľadať komponenty alebo zisťovať, čo má prísť zo skladu. Lean logistika sa pozerá na celý tok materiálu a odstraňuje činnosti, ktoré neprinášajú hodnotu.

Čo sa oplatí sledovať?

Najčastejšie sa stráca čas pri čakaní na diely, zbytočných presunoch, nadmerných zásobách pri linke a opravovaní chybných zostáv. Problém môže byť v nejasných signáloch doplnenia, rozložení skladu alebo v informácii, ktorá sa nedostane k správnemu človeku.

Začnite pozorovaním

Prejdite trasu dielu od príjmu až po montáž. Zaznamenajte, koľkokrát sa s ním manipuluje, kde čaká a ako obsluha vie, že má siahnuť práve po ňom. Rozhovor s pracovníkmi často odhalí obchádzky, ktoré v procesnej dokumentácii nevidno.

Riešenie zvoľte podľa príčiny

Kanban môže sprehľadniť dopĺňanie, Milk Run zjednotiť zásobovacie trasy a kitting pripraviť diely pre konkrétnu úlohu. Pri podobných komponentoch môže pomôcť Pick to Light. Technológia má zmysel až vtedy, keď podporuje dobrý postup a dá sa overiť jeho prínos.

Potrebujete tieto princípy prispôsobiť svojej prevádzke? Pozrite si naše logistické poradenstvo alebo nám napíšte.